狠抓执勤点规范化建设　推动公司良性长足发展

2015年11月13日下午14时，昆明绅顿保安服务有限公司执勤点规范化建设现场会议在市儿童医院（南院）正式召开，公司董事长（方建国）出席并主持了会议，出席会议的有公司总经理赵玉萍、常务副总王民宏、行政副总雷吉贵、办公室人员、以及各点执勤负责人。

首先，会议对执勤点规范化建设工作方案进行学习，执勤点规范化建设总负责（刘家春）发表讲话,强调抓执勤点规范化建设的目的：深化执勤点规范化建设认识、提高抓执勤点规范化建设工作能力，办公室人员会指导帮扶执勤点建设，队领导会组织领导执勤点全面建设工作，做抓执勤点规范化建设的明白人和实干家。

会议强调,抓执勤点规范化建设工作的意义。一是公司可持续发展的需要；二是巩固执勤点、提高服务质量的必要措施；三是规范执勤点工作秩序的有效方法；四是依法治企的必然要求。

会议明确,抓执勤点规范化建设工作的内容：组织建设工作：领导班子健全，保安队伍建设正规化，经常性工作正规、有序开展，队长坚持工作讲评制度；思想和作风建设工作：队员政治立场坚定，思想积极健康，作风顽强；安全工作：组织健全、人员分工明确、责任落实到人；执勤工作：制度健全，执勤工作方案完备，执勤工作正规化、规范化；装备工作：台帐建立，手续完备，装备有固定存放地，有专人保管、性能良好，及时请领、发放、更新，满足任务需求；教育训练工作：有专人（组织）领导教育训练工作，有计划、有内容、有实施、有考核、有成绩登记，单位成绩在75分以上；伙食和经费管理工作：有专人管理、帐目清楚、帐目公布、队员满意；文体活动工作：有专人负责，专人管理文化器材，活动经常；宣传报道工作：有人组织，每周有学习，有投稿。

会议明确,抓执勤点规范化建设的基本方法：把握正确方向、遵守政策、法规、领会上级（公司）、甲方意图。统揽全局、协调各方，科学统筹、把握重点，明确责任、精心组织，用人所长、重点突破。以身作则、强基固本，以模范行动率领大家一起工作，善于做好艰苦细致的基础性工作，不断总结、学习，提高工作能力水平。鼓励先进、鞭策后进，树正气、遏歪风，恰当奖励先进，妥善处理后进。

其次，会议观摩了执勤点交接班仪式，方董就交接班工作作了点评，指出了不足，并当场召集当过兵的退伍军人列队进行示范，强调，执勤工作中履行交接班制度的目的和意义。会议参观了驻地执勤点的环境内务卫生，方董、赵总发表了重要讲话。

方董指出，通过今天在儿童医院搞规范化建设试点现场会，达到在公司不断做强、做大的同时，实现公司后台维护、前方有仗打、后方有保障地目的。并将推动公司的长远发展和良性发展。对此次规范化建设谈三点体会：1、各执勤点建立和完善台帐，不仅仅是内容，而且还是规范化、正规化建设的一个重要体现。2、搞规范化建设实际上是解决了一个形象的问题，从各执勤点的办公室、会议室就完完全全可以看出，它代表了我们的规范化建设水平的高低，进而反映到我们的服务水平和服务意识上。3、作为一线管理人、带兵人，不仅仅要求会管人、会用人，而且还要会留人。那么怎样才能留住人呢？第一，要善于发掘人才。每个队员的能力素质肯定不一样，有优秀的、有一般的、也有稍微差点的。这就要求我们把优秀的队员挖掘出来，重点培养和留用。第二，要建立人才储备库。把那些平时表现好的，工作积极主动，完成任务好的队员吸收到我们的人才储备库中，适当给予物质奖励，鼓励他们成长和上进。第三、管理者要有宽阔的心襟和胸怀，一个人格局越大，事业就越大，要给他们锻炼和施展自己才华的一片天地。第四、公司每年将组织一次优秀保安员评选活动，并规定在公司服务年满一年以上、平时工作表现突出的保安员，才具备评选保安员的资格。

针对此次规范化建设试点现场会，方董严重指出：从交接班动作演示，反映了我们平时训练工作存在薄弱环节；从人员的着装、装备的配备情况，反映了我们执勤工作的不规范性；并重申此次规范化建设的重要性：一是必须端正学习态度，深入领会此次会议的精髓和实质；二是各单位、执勤点务必引起高度重视，要切切实实将此次规范化建设的成果引入到我们的经常性工作中；三是要把规范化建设工作落到实处、坚持不懈地抓好；四是规范化建设与公司的发展紧密联系在一起，规范化建设塑造了良好的队伍形象，良好的队伍形象提升公司的品牌，公司的品牌推动公司的发展。

公司总经理（赵玉萍）发表重要讲话，对此次会议给予了高度评价，充分的肯定了此次在市儿童医院首次开展执勤点规范化建设的必要性和重要性，并要求各执勤点要把此项工作贯穿到我们平时的经常性工作中常抓不懈。她指出，在全公司开展实施规范化建设，最终将推动着工作在每个岗位上的我们不断向前发展。公司的发展离不开工作在公司每一个岗位上、默默无闻、辛勤付出的每一个人。你们是公司派遣在各点执勤岗位上的负责人，你们作为公司基层一线管理人，是公司的代表、形象和品牌。公司的所有亮点将在你们身上体现，你们要自信、自立、自尊，不能让他人把我们看扁，自觉把维护好、服务好、实现好甲方和人民群众的利益放在首位。一是要保持学习的心态，不懂、不会没关系，要做到不耻下问；二是要常跟服务单位（甲方）多沟通、多联系、相互交换意见；三是把在执勤工作中遇到的问题当作单兵模拟训练进行训练，不断巩固和提高。

最后，方董做工作安排，年近尾声,各执勤点要把安全工作作为执勤工作的重中之重来抓，要做好人员储备工作，要在年前搞一次造声势的安保活动，每个月将安排组织队长训练，提高队长的组织训练能力和管理水平。